■秦丛丛 滨州市委党校


(资料图片仅供参考)

加强数字政府建设是建设网络强国、数字中国的基础性和先导性工程,是提升政府现代化治理能力的重要举措。“无证明城市”建设作为政府数字化转型的基础性应用工程,是打造数字政府的关键之举,是提升政府办事效能、优化营商环境的重要抓手。2023年,山东省滨州市提出全力打造先进制造业强市,并将统筹推进数字政府建设作为其重要内容。为打造数字政府,滨州市积极运用大数据打破壁垒、增强跨部门协同的能力,推进“无证明城市”建设,探索出一条数字赋能城市治理现代化的新路子。

“无证明城市”建设中的“无证明”并非“零证明”或无需证明,而是行政机关或政务服务机构在办理服务事项时,通过电子证照或数据共享、部门核验等方式获取信息,无需办事群众和企业提供纸质证明材料。2022年,滨州市全面启动“无证明城市”建设工作,及时印发行动方案,梳理证明事项,为深入推进该工作夯实基础。同时,为打破部门壁垒,实现数据互联互通,该市专门搭建了“无证明城市”应用系统,切实将“无证明”理念做实落细。另外,不断丰富“无证明”应用场景,提升了群众和企业“免证办事”的便利度。

当前,滨州市“无证明城市”建设初见成效,并已进入新发展阶段,若想将改革向纵深引入,仍需从以下几方面精准施策。

突出协同思维

解决“无证明城市”建设保障问题

“无证明城市”建设是一项系统性工程,需要各部门分工有序、协同配合、高效运转。因此,为确保创建工作真正落地,应厘清并明确部门、层级间的横向纵向职权责界限,解决部门业务流程不畅、责任推诿等障碍,凝聚共识,营造合力创建的浓厚氛围;也可成立“无证明城市”建设领导小组,实施统筹调度,统一指导协调“无证明城市”建设工作,不定期对各地各部门创建情况进行督查,并定期通报。

突出智治思维

解决“无证明城市”建设数据供给问题

智治,即利用大数据、云计算等数字技术加快实现城市智慧化治理。建设“无证明城市”应充分挖掘并利用数据共性,打破信息孤岛,实现信息互联互通。因此,深入推进“无证明城市”建设应优化升级“无证明城市”应用系统,构建数据共享标准化模板,对分散在后台各部门、各层级中的政务数据资源进行深度整合,尽可能打通部门业务系统与市共享交换平台,更大范围实现证明材料免提交,大幅减少群众和企业线下提交的证明材料数量。此外,也应借鉴先进城市做法,打造“数字资源超市”,将全市政务数据进行分类整合,汇聚为“一本总账”,形成全市“能力服务超市”。管理者要对全市政务数字资源形成宏观认识,提升数据共享的时效性和精准性,真正发挥数字资源赋能作用。

突出为民思维

解决“无证明城市”建设应用场景拓展问题

为深入推进“无证明城市”建设,应进一步拓展应用场景,使群众和企业真正享受到“无证明城市”建设红利。为此,应对政务服务事项进行流程再造,加快个人常用证照的电子化应用,拓展企业相关证照的应用范围,提升电子证照应用水平,丰富应用场景。同时,积极推进电子证照在学校、医院等公共服务领域的广泛应用,拓宽“无证明”应用范围。

突出科学思维

解决“无证明城市”建设标准支撑问题

科学思维强调真理性、规律性,强调在注重结构、效益等要素基础上制定统一标准。推进“无证明城市”建设,关键是要制定科学统一标准梳理证明事项,摸清“免提交”底数,只有这样,创建工作才能显出实效。为此,应成立“无证明城市”法律专家组,在市域范围内全面梳理涉及群众和企业办事的证明事项,制作“证明材料取消清单”和“证明材料保留清单”,后者可通过数据共享、部门协助、当事人承诺等方式,实现保留清单之外无证明;也可采取团队作战模式,划分工作小组,负责指导和组织证明事项梳理工作,以此统一证明事项梳理标准,掌握工作推进情况。

突出系统思维

解决“无证明城市”建设长效机制问题

“无证明城市”建设若要真正落地,需从系统科学视角建立长效机制,达到整体优化的目的。

建立动态调整机制。证明事项免提交后,因特殊情形增加、减少证明或证明免提交方式变更的,应及时调整并对外公示,也可探索推出“白话版”“图例版”“视频版”办事清单。

建立督查考核机制。对“证明材料免提交”实施情况开展常规性检查和专项督查,将“无证明城市”创建工作纳入数字政府考核及政务服务评估评价内容。

完善投诉监督机制。为确保“无证明城市”建设的有效推进,应通过“12345”热线、门户网站、投诉专窗等渠道,及时受理群众和企业有关证明事项办理方面投诉,全面督导证明材料免提交情况,提升群众满意度。

以数字化手段赋能城市治理现代化是大势所趋。“无证明城市”建设是现代信息技术与人文关怀的完美融合,是“放管服”改革进一步深化的必然结果,也是对百姓诉求的真诚回应。当前,滨州市着力发展实体经济,全力打造先进制造业强市,要求打通阻碍改革的痛点难点,真正打造出令群众、企业满意的“无证明城市”,这必定会撬动城市治理加速升级,增强城市的吸引力和竞争力。

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